1月17日，四川商投集团隆重召开2025年度工作会暨先进表彰大会，深入学习贯彻党的二十届三中全会、中央经济工作会议精神，认真落实省委十二届历次全会、省委经济工作会议决策部署，总结2024年工作，分析研判形势，研究部署2025年重点任务。省国资委党委委员、副主任游代丽出席会议并讲话，集团党委书记、董事长佘骥出席会议并作题为《以战略赢主动 以实干创未来 奋力开拓集团高质量发展新局面》的讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理伍雪作了题为《锚定目标 干字当头 持之以恒推动高质量发展取得新成效》的经营工作报告，省纪委监委驻集团纪检监察组组长，集团党委委员、纪委书记胡朝霞作了党建工作、党风廉政建设和反腐败工作报告。集团党委副书记、董事周敏主持会议。

佘骥在讲话中指出，过去一年，在省委、省政府和省国资委的坚强领导下，我们在服务国省战略上做大文章、在提质增效上下深功夫，集团在利润总额、信用评级、并购上市公司、服务国家战略等方面取得新突破，连续5年入列中国企业500强，企业由虚转实、高质量发展迈出坚实步伐。一是坚定笃行“明方向”，树牢服务国省战略的鲜明导向。紧扣国省战略、具有商投特色的“四梁八柱”有力构建。二是全力转型“铸实业”，打造服务国省战略的产业体系。聚力服务“乡村振兴”战略，从田间到餐桌的农业全产业链初步成型。聚力服务“对外开放”战略，国际供应链更加安全稳定。聚力服务“促消费扩内需”战略，“蜀光惠”“焕新生活”等数字消费平台走向全国。聚力服务“数字四川”战略，“省县域商业数字化转型促进中心”荣获省属企业唯一“省级优秀”。三是勇担使命“强保障”，增强战略保障支撑的核心功能。做强民生物资保障“主载体”，以成都为核心、辐射全川的跨区域流通保供体系逐步形成。争当多式联运“排头兵”，以航空货运为核心、铁路公路联动发展的多式联运体系加快构建。勇当粮食能源保供“顶梁柱”，粮油、煤炭流通保供能力保持全省前列。四是守正创新“练内功”，锻造服务国省战略的能力本领。党建“引领力”更加彰显，改革“驱动力”更加强劲，发展“软实力”显著提升。同时，创新国企帮扶模式，倾力助推恩阳区、理县嘉康村和甘溪村振兴发展，集团定点帮扶考核获评最高等次评价。

佘骥强调，2025年集团上下要紧紧围绕“三提升、三突破、一控制”总目标，加快推动经营发展实现“质”的有效提升和“量”的合理增长，在全省促消费扩内需、高水平对外开放、乡村振兴等领域争当“链主”。一是坚定实体产业布局，着力提升“战略支撑力”。要积极抢抓国省重要战略机遇，在消费、流通等主力赛道培育一批对产业链供应链有掌控力的“链主”型子企业。二是坚定深化改革创新，着力提升“价值创造力”。持续打好深化改革提升“收官战”，大力推动商业模式创新，创新推动数字产业化。三是坚定实施精细化管理，着力提升“运营管控力”。推动主业发展“一盘棋”、风控合规“全覆盖”、法人治理“精准化”，加快实现“全级次、穿透式、实质性”监管。四是坚持突出党建引领，着力提升“政治领导力”。持续加强政治建设、人才队伍建设，纵深推进全面从严治党。同时，抓实抓好帮扶、安全生产、信访维稳、物资保供等各项工作。

游代丽在讲话中充分肯定了商投集团一年来取得的突出成绩。一是经营发展步稳蹄疾。紧紧围绕国省重大战略，聚焦民生消费、乡村振兴、国际物流等领域落地一批重大项目，为产业转型、实现高质量发展奠定了坚实基础。二是产业加快“脱虚向实”。成功收购红旗连锁，推动“蜀光惠”“焕新生活”等数字消费平台走向全国，国际航空货运业务加速成势，支撑企业发展的产业基石更加坚实稳固。三是改革活力持续迸发。坚持以改革创新为引擎，在市场化经营机制、科技创新体制机制改革方面大胆探索、持续发力，成功打造出具有商投特色的改革样板。四是国企责任担当有力彰显。率先组建专司托底性帮扶企业，打造首个全省数字消费帮扶平台“39帮扶集市”，积极推动引粮、引煤入川，国有企业“姓党为民”的政治本色更加彰显。

游代丽强调，2025年商投集团要继续把握良好发展态势，在全省发展大局中多拉快跑、多作贡献。一是坚定不移推动企业高质量发展，更好发挥战略支撑保障功能。要紧扣国省重大战略，围绕民生消费、乡村振兴等领域积极谋划推动一批重点项目，加快打造一批有影响力、叫得响的大产业大板块。二是坚定不移深化改革创新，按时保质完成改革任务。要抓紧研究细化今年重点改革任务举措，抓实“一企一策”重点改革任务，确保高质量完成各项改革任务。三是坚定不移防范化解风险，全面筑牢安全发展根基。要建立健全风险防控长效机制，持续抓好重点领域风险化解，严守安全生产底线。四是坚定不移加强党的建设，不断强化党建引领作用。要深入实施“凝心铸魂”工程，深入推进四川天府国企党建示范引领工程，纵深推进全面从严治党。

伍雪在经营工作报告中全面总结了2024年经营工作情况，从“深入实施改革深化提升行动，不断增强发展内生动力；持续优化业务布局，积极推动重点产业提质升级；大力实施“数智转型”，加快培育发展新质生产力；持续狠抓精细化管理，着力推动企业内涵式发展；着力强化风险管控，不断提升企业内部监管能力”五个方面安排部署了2025年经营工作重点任务。

会上，集团所属物流股份、糖酒公司、数字公司、商通公司、集团审计部作了交流发言。在随后召开的2024年度先进表彰大会上，表彰了2024年建设“四有商投”、推进重大项目、突破重点工作中涌现出的先进集体和先进个人。

集团班子成员、外部董事，董事会秘书，二级企业、重要三级企业班子成员，部分三级及以下企业主要负责人，总部全体干部职工，获奖代表、职工代表参加了会议。